| 宁夏中卫市扶贫项目“四制”管理 |
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| 2006-07-31 23:09 文章来源：宁夏商务编辑部 |
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一、责任制：根据国家财政部颁发的《财政扶贫资金管理办法》规定，所有扶贫项目均实行项目负责制，单位一把手为项目负责人，对项目的工程进度、质量、效益全权负责。
二、合同制：为确保工程质量和项目效益，所有扶贫项目在项目实施前，项目主管单位与项目实施单位或乡镇签订施工合同，明确工期、工程质量、项目效益以及项目管理单位、项目监督单位、项目实施单位的职责。
三、招（投）标制：对总投资在50万元以上的公共基础设施项目，由市财政局招标办公室面向社会公开招标，择优招标有相应施工资质、诚信的施工企业进行施工，并聘请监理公司对工程质量进行全程质量监理；对投资额在20-50万元的公共基础设施建设项目，由市财政局招标办公室委托有资质的造价公司做出标底后，有三家以上有相应施工资质的施工企业进行竞争性谈判，择优选择施工单位。招标后的扶贫项目，项目管理单位均与施工单位签订施工合同。
四、验收制：项目完工后，由项目实施乡镇或施工单位向市扶贫办提交竣工报告，提出验收申请。市扶贫办会同项目监督单位-市财政局、市发改委及项目乡镇相关人员，对项目工程进行总体验收，并填写扶贫项目竣工验收表。对一些重大工程项目，邀请市审计局、市监察局共同验收。
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